為了進(jìn)一步提高我司的質(zhì)量管理工作，我司近日出臺了《關(guān)于質(zhì)量管理人員的崗位補(bǔ)貼及獎(jiǎng)罰規(guī)定》，并于3月24日下午特邀總公司質(zhì)量管理部質(zhì)量高級主管吳梅梅女士為我司各所（室）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總建筑師以及技術(shù)室主任也出席會(huì)議并講了話，會(huì)議由三公司經(jīng)理陳榮城主持。

吳梅梅從總公司的質(zhì)量手冊文件開始講起，簡單介紹了總公司的組織架構(gòu)，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，內(nèi)審以及外審的目的,詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的流程圖，子項(xiàng)的定義以及在產(chǎn)品要求的確定與評審、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)驗(yàn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)介紹了在各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的問題，容易疏忽或出錯(cuò)的地方，提出了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)評審的重要性。

最后，三公司經(jīng)理陳榮城對質(zhì)量管理人員提出兩點(diǎn)希望：一.希望在思想上要高度重視質(zhì)量管理工作，二.在工作中要認(rèn)真、細(xì)致，責(zé)任心要強(qiáng)。相信經(jīng)過大家的共同努力，三公司的質(zhì)量管理工作一定能夠再上一個(gè)新臺階。